Los 20 países que han manipulado más sus monedas en la última década.

Joseph Gagnon del Peterson Institute for International Economics acaba de publicar un reporte (Policy Brief)  acerca de la manipulación de los tipos de cambio por distintos países en el mundo. Entre los infractores es de esperarse encontrar a algunos como China, Argentina o Libia, pero sorprende ver en la lista a algunos países desarrollados afamados por su riqueza y estabilidad financiera. Antes de mostrar la lista completa, hay que repasar algunos conceptos.

  • En un intento por mantener bajos los valores de sus monedas, los gobiernos de distintos países han distorsionado los flujos de capital en alrededor de $1,5 billones (en inglés trillions) de dólares por año.
  • Según el reporte, lo anterior resulta en una contracción de la demanda agregada en los Estados Unidos y la zona del euro en una cantidad aproximadamente igual a las brechas de producto(diferencia entre PIB actual y PIB potencial de un país) en los Estados Unidos y la zona del euro.
  • En otras palabras, podría haber millones de desempleados menos en EUA y Europa si otros países no manipularan sus monedas y se enfocaran en lograr crecimiento sostenible impulsando una mayor demanda interna.

Pero, ¿en qué consiste la manipulación de una moneda? Gagnon la define de la siguiente manera:

“Currency manipulation occurs when a government buys or sells foreign currency to push the exchange rate of its currency away from its equilibrium value or to prevent the exchange rate from moving toward its equilibrium value.”

Es importante notar que no todas las intervenciones de monedas deben considerarse como “manipulación”. Hay ciertas ocasiones en que los gobiernos o autoridades monetarias participan activamente en los mercados con el fin de estabilizar o aliviar choques temporales. El FMI, por ejemplo, alienta a los gobiernos a intervenir en los mercados cambiarios con el fin de calmar condiciones de volatilidad y desorden. Los pagos de deuda pública en monedas extranjeras también debería ser excluidos de la lista. Aún no queda claro si los fondos de riqueza soberanos o Sovereign Wealth Funds (como el de Noruega) deberían ser considerados como factores de manipulación del tipo de cambio. Sin embargo, existe evidencia como para, al menos, considerar que sí lo son.

Aquí la lista de los países que han manipulado sus monedas de manera más importante desde el año 2001 hasta el 2011 (aún no hay datos para el 2012):

 

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Fuente

No se esperaría que  tantos países  entren en la lista. De aquellos considerados como “desarrollados” o de ingresos altos, Dinamarca, Japón y Suiza sorprenden. Por el lado de aquellos considerados “países en desarrollo” o de ingresos medios, Israel y Singapur tienen el dudoso honor de compartir sus nombres con el de algunos países con mala fama de manipuladores como China, Libia y Arabia Saudita.

Una nota metodológica final: debido a que el FMI considera que los países de bajos ingresos se les puede “perdonar” el uso de ciertas prácticas monetarias y fiscales distorsionadoras con el fin de acelerar su crecimiento económico, estos quedaron excluidos del reporte final. Si se hubieran incluido, Myanmar y nepal habrían entrado en la lista.

Fuente: Joseph E. Gagnon, “Combating Widespread Currency Manipulation”, Peterson Institute for International Economics, número PB 12-19, Julio de 2012. Disponible en: http://piie.com/publications/pb/pb12-19.pdf

10 grandes contribuciones de Paul Samuelson a la economía

Paul Krugman (Nobel de economía 2008) escribió para VoxEu en 2009 un artículo elogiando a su maestro y uno de los más grandes economistas del siglo XX, Paul Samuelson (Nobel de economía 1970). Krugman enumera las múltiples aportaciones seminales que Samuelson hizo a la ciencia económica. Ningún otro economista ha hecho tal número de contribuciones revolucionarias. Aquí la lista original de Krugman con un par de agregados y explicaciones mías:

(1) Preferencias reveladas.

(2) Economía del bienestar (condiciones de Lindahl-Bowen-Samuelson).

(3) Ganancias del comercio internacional (demostró que siempre es posible compensar a los perdedores del comercio internacional con transferencias de las ganancias derivadas de éste).

(4) Bienes públicos (asignación óptima de recursos en presencia de bienes privados y públicos).

(5) Teoría del comercio (efecto Balassa-Samuelson y modelo de Ohlin-Heckscher con teorema de Stolper-Samuelson).

(6) Tipos de cambio y la balanza de pagos.

(7) Mejoras al modelo OLG (generaciones que se traslapan) con aplicaciones para los sistemas de seguridad social y deudas soberanas.

(8) Caminatas aleatorias en finanzas (probó que los precios apropiadamente anticipados fluctúan de manera aleatoria).

(9) Contribuyó a crear y popularizar la síntesis neoclásica, la cual introdujo teoría keynesiana a la corriente económica principal (básicamente dijo que, con la ayuda de las políticas fiscal y monetaria, sería posible mantener a una economía cerca de los niveles de pleno empleo).

(10) Su obra magna: Foundations of Economic Analysis, derivada de su disertación doctoral de Harvard (su más importante aportación fue el establecimiento del lenguaje matemático como estructura básica de la ciencia económica).

Extra: su libro de introducción a la Economía (escrito en conjunto con William Nordhaus), el cual ha sido un compañero inseparable de muchas generaciones de economistas y, posiblemente, uno de los libros de economía más vendidos en la historia.

Un tipo listo. Fuente: Nobelprize.org

El estado actual de España

Tyler Cowen (Marginal Revolution) presenta una visión sombría de los dos posibles estados de la economía española en este momento:

“Choose A or B:

A: Spain is in a recession, which will end.  For instance, this story reports: “The OECD on Tuesday predicted more pain for Spain over the next two years when the economy will remain mired in recession with a quarter of the population out of work.”

B: Spain is in a self-cannibalizing downward spiral, as Greece was and is.  It will not end until there is, at the bottom, an absolute and total crash.”

Cowen elige “B”, enlista las razones para escoger esa opción y, aquí viene la parte sombría, dice que no es necesario que ocurra nada nuevo para que España se derrumbe; simplemente hay que dejar que el reloj siga su marcha.

Si escogiste “A”, entonces el problema es (relativamente) sencillo y se solucionará paulatinamente. Si elegiste “B”, entonces hay 3 nuevas posibilidades:

“B1: It is a political economy problem.  If the Spanish could simply institute the right policies, whatever that might mean, they could convert the destructive spiral into a mere recession.

B2: It is fundamentally a problem of aggregate demand and credit contraction.  Without a European-level major bailout and stimulus, Spain will go splat.  Yet sufficient stimulus could bring Spain back to its PPF frontier relatively easily.

B3: There is a major problem of aggregate demand and credit contraction, and a political economy problem, and this is paired with multiple equilibria.  Investors are judging whether Spain is still a major European economic force, as they had thought for a while, but perhaps had not thought back in 1963.  The equilibrium which obtains will depend upon the Spanish response to the crisis, but the best bet is to expect Spain to revert to something, in economic terms, resembling 1999 + Facebook.  The institutional quality and level of trust in Spain will receive a semi-permanent downgrade, most of all in the eyes of Spaniards, and it will look very much like an output gap but will not remediable through traditional macro remedies.”

El peor escenario es evidentemente “B3” (múltiples equilibrios con problemas de economía política encima de problemas de demanda agregada, quiebras generalizadas y contracción del crédito). Dada la información actual, también es el escenario que parece más plausible ya que el gobierno Español no parece encontrar las soluciones políticas y económicas adecuadas al problema y la UE, liderada por Alemania, no parece dispuesta a financiar un rescate masivo de la economía española (aunque sí podría solventar algunas obligaciones financieras del sistema bancario junto con el FMI).

Es difícil asignarle números/probabilidades a desastres de tal magnitud. Afortunadamente (¿?), los mercados predictivos permiten hacer justo eso (con todo y sus problemas de falta de liquidez y poca profundidad). Aunque por el momento no existe un mercado en Intrade acerca de la posibilidad de un colapso de la economía española, podemos aproximarnos a la evaluación de lo escrito por Cowen basándonos en los siguientes mercados (actualizado al 29 de mayo de 2012):

Mercado/evento Probabilidad
Cualquier país que actualmente usa el Euro declare la intención de abandonarlo antes del 31 de diciembre de 2012 39.6%
Cualquier país que actualmente usa el Euro declare la intención de abandonarlo antes del 31 de diciembre de 2013 57.6%
Cualquier país que actualmente usa el Euro declare la intención de abandonarlo antes del 31 de diciembre de 2014 67.6%
Que España reciba un rescate del FMI/UE mayor a €50 billones antes del 31 de diciembre del 2012 50%

Fuente: Elaboración propia con datos de Intrade.

Más de 2/3 de las personas creen que la unión monetaria en Europa sufrirá la pérdida de al menos uno de sus adherentes en menos de dos años, mientras que la mitad cree que España no recibirá un apoyo significativo de la UE/FMI este año (¡es un volado!).

Tal parece que, a menos que haya  soluciones creíbles y permanentes a los problemas de Europa, sólo es cuestión de tiempo para que desaparezca el Euro y posiblemente presenciemos una crisis económica y política de alcance global.

Fuente: Reuters

Discurso de Ben Bernanke sobre los bancos y el crédito

El gobernador de la Reserva Federal de Estados Unidos, Ben Bernanke, pronunció un discurso el pasado 10 de mayo durante la 48ava Conferencia Anual de Competencia y Estructura Bancaria en Chicago. Ésta conferencia es, posiblemente, la más prestigiosa de su tipo. En general, las instituciones financieras han logrado recapitalizarse y recuperado la mayor parte de la ‘salud’ perdida durante la reciente crisis financiera. No obstante, aún no han logrado una recuperación completa.

A continuación se presentan algunos de los puntos más importantes mencionados durante su discurso:

a) La mayor parte de los intermediarios financieros evaluados (i.e., bancos) tendrían suficiente capital para resistir un período de estrés económico y financiero intenso.

b) Todo el sector bancario ha mejorado sustancialmente su liquidez (la liquidez es la cualidad de un activo para ser convertido en efectivo sin perder su valor). En particular, los bancos más grandes han duplicado sus posesiones de efectivo y activos líquidos comparado con el 2009.

c) La calidad crediticia de los activos de los grandes bancos se ha incrementado de manera sustancial, aunque de manera desigual (los préstamos comerciales y al consumo han mejorado, mientras que aquellos respaldados por bienes raíces siguen siendo considerados riesgosos).

d) La rentabilidad de los grandes bancos ha aumentado de manera constante. Sin embargo, ésta aún se encuentra por debajo de lo observado antes de la crisis.

e) El crédito se ha expandido para casi todos los sectores (particularmente empresas grandes y consumidores con buen historial crediticio). Aún así, el crédito hipotecario se ha contraído casi 13 por ciento en términos reales desde su pico antes del comienzo de la crisis.

f) La Fed está investigando cómo los cambios en la calidad crediticia de los deudores y la oferta y demanda de créditos afecta a la economía en su conjunto.

Pueden leer el discurso completo en el siguiente vínculo.

Fuente: federalreserve.org

¿Qué provocó la crisis inmobiliaria en Estados Unidos? El precio de la gasolina, por supuesto.

Un nuevo paper* de Sexton et al (2012) y publicado por el UCE3 (University of California Center for Energy and Environmental Economics) propone que la razón por la que estalló la crisis inmobiliaria de Estados Unidos en 2007 fue el incremento no anticipado en el precio de la gasolina.

Si bien hay un consenso cuasi universal que dice que la causa de la crisis financiera del 2007 fue el colapso inmobiliario en EUA, no existe una explicación más o menos aceptada de lo que causó dicho colapso en primer lugar:

“Considerable research has posited that the housing boom was fueled variably by new mortgage products, lax lending practices, monetary easing, and federal housing policy–factors that extended home ownership to a new class of borrowers characterized by low incomes, high leverage, and low credit worthiness (see Mayer 2011 for a survey). They produced a housing market that by 2005 was susceptible to collapse. But if housing prices had continued to climb instead of turning down, they would have concealed weaknesses in the market as homeowners could have withdrawn equity from their homes to finance debt obligations. Easy credit, then, could not have triggered the collapse.”

Una combinación de factores, entre ellos los bajos precios de la gasolina por un período de tiempo extendido, contribuyeron al crecimiento del mercado inmobiliario. Cuando los precios del petróleo aumentaron, y por consiguiente, de la gasolina, los costos de vivir en los suburbios de EU se modificaron radicalmente:

“Low energy prices during the housing boom, in combination with lax lending practices and new mortgage products, made suburban houses affordable to a new class of homeowners characterized by low incomes, high leverage, low credit worthiness, and long work commutes. As a result, housing markets by 2005 were fragile. When oil prices more than doubled between late 2005 and mid-2008, peaking at a record high $129 per barrel in July and sending gas prices to $4.15 per gallon, the calculus of suburban living changed.”

El aumento imprevisto en el costo de viajar a los suburbios desató una cadena de eventos que culminarían con el default en el pago de las hipotecas para aquellos con menores ingresos (que, casualmente, vivían más alejados de sus centros de trabajo):

“High commute costs made typical homes less valuable and mortgages less affordable for homeowners characterized by lower average incomes than urban counterparts. Some households could no longer meet mortgage obligations and others walked away from mortgage debt that exceeded the deflated market values of their homes.”

Y esto tuvo un efecto magnificado para la economía:

High rates of default induced shocks in financial markets characterized by excessive leverage. Data from the housing crisis of 2007-08 were used to illustrate the theory of this paper. They showed that the earliest and most significant reductions in home values occurred in suburbs with relatively low median household incomes. The rate of foreclosure increased with distance from the city center.”

Finalmente, ofrece una predicción que, hasta el momento, parece explicar la relativa lentitud de recuperación del mercado inmobiliario y de la economía de EUA:

Amid expectations of a high energy-price future, suburban housing markets are expected to languish as high commute costs fundamentally alter the calculus of living away from city centers. In contrast, urban home prices are expected to recover more quickly from collapse as demand for proximity to the central business district increases. High commute costs shift the suburban boundary inward, meaning homes on the suburban fringe are likely to be abandoned and future housing development is likely to be vertical rather than horizontal.”

 treehugger.com

Fuente: Sexton, S., J. Wu, y D. Zilberman (2012), “How High Gas Prices Triggered the Housing Crisis: Theory and Empirical Evidence”, UC Center for Energy and Environmental Economics.

*Pueden encontrar el paper completo en la siguiente liga.

Una conversación entre un físico y un economista (hablando de los límites físicos del crecimiento económico)

Una nota muy interesante, escrita desde el punto de vista del físico, acerca de los límites físicos al crecimiento económico indefinido. Reproduzco aquí algunos de los fragmentos más interesantes. La nota completa pueden revisarla acá.

Acerca de los límites del uso de la energía en la Tierra:

“(Físico) At that 2.3% growth rate, we would be using energy at a rate corresponding to the total solar input striking Earth in a little over 400 years. We would consume something comparable to the entire sun in 1400 years from now. By 2500 years, we would use energy at the rate of the entire Milky Way galaxy—100 billion stars! I think you can see the absurdity of continued energy growth. 2500 years is not that long, from a historical perspective. We know what we were doing 2500 years ago. I think I know what we’re not going to be doing 2500 years hence…

And you can see the thermodynamic point in this scenario as well. If we tried to generate energy at a rate commensurate with that of the Sun in 1400 years, and did this on Earth, physics demands that the surface of the Earth must be hotter than the (much larger) surface of the Sun. Just like 100 W from a light bulb results in a much hotter surface than the same 100 W you and I generate via metabolism, spread out across a much larger surface area.”

Tal vez el crecimiento económico, medido en crecimiento del PIB, se limite a ‘tan sólo’ algunos siglos (ignorando por un momento ‘rompimientos’ como guerras o pandemias):

“Even early economists like Adam Smith foresaw economic growth as a temporary phase lasting maybe a few hundred years, ultimately limited by land (which is where energy was obtained in that day). If humans are successful in the long term, it is clear that a steady-state economic theory will far outlive the transient growth-based economic frameworks of today. Forget Smith, Keynes, Friedman, and that lot. The economists who devise a functioning steady-state economic system stand to be remembered for a longer eternity than the growth dudes.”

Pero el crecimiento económico, admite el físico, no necesariamente se circunscribe a una medida por el crecimiento en términos de PIB:

“(Físico) Under a model in which GDP is fixed—under conditions of stable energy, stable population, steady-state economy: if we accumulate knowledge, improve the quality of life, and thus create an unambiguously more desirable world within which to live, doesn’t this constitute a form of economic growth?”

Es indudable que el crecimiento económico así expresado, necesariamente tendrá límites físicos, incluso con cambios tecnológicos. Sin embargo, el físico omite 2 grandes variables: a) ‘rompimientos’ temporales como guerras o pandemias y b) exploración y colonización de otros planetas. Además, asume una población relativamente estable en el estado estacionario, algo que no se cumpliría en el caso de b). De todas maneras, es un ejercicio mental interesante.

Según las leyes de termodinámica, el crecimiento en el uso de energía, no podrá continuar indefinidamente (nos cocinaríamos primero). Fuente: NASA Visible Earth

¿Qué enseñar en un curso de introducción a la economía después de la crisis financiera de 2008?

El diario estadounidense The New York Times publicó recientemente un debate  en línea titulado “Rethinking How We Teach Economics” (Repensando cómo enseñamos economía). En él, varios profesores e investigadores distinguidos opinan sobre la manera en que la crisis financiera de 2008 afectó a la disciplina y su manera de ver el mundo, así como de la forma en que los cursos introductorios deben modificarse para responder las preguntas, antes olvidadas o relegadas, de los futuros economistas.

El debate completo es muy interesante y recomiendo que lo lean en su totalidad. En este artículo presento las partes que me parecieron de mayor relevancia.

Mona Chalabi, antigua estudiante de economía de Gran Bretaña y actual analista de riesgo, propuso el debate y abre con lo siguiente:

“…in most syllabi and textbooks, the changes are tweaks at most — an altered preface in the latest edition, some additional further reading. Little has changed. One enduring feature, also noticeable among economic policymakers, is the use of abstract language that defies logic. “Negative growth” and “growsterity” are, therefore, considered serious terms despite their internal contradictions.

The financial crisis offered a golden opportunity for university economists to question the utility of supposedly scientific models that failed to predict an economic earthquake. For most professors, however, a fervent attachment to their discipline and the mathematical models within it mean that the financial crisis is still perceived as just another inconvenient anomaly. “

Alan Blinder, profesor de economía en la Universidad de Princeton, asegura que los principios fundamentales de la teoría económica no han sido desacreditados. Sin embargo, argumenta que los cursos introductorios se han vuelto más difíciles de enseñar, pues es necesario introducir conceptos a los estudiantes para explicar lo que sucedió durante la crisis de 2008; conceptos que antes se relegaban para cursos más avanzados. Y como todos los economistas sabemos, los recursos son escasos (en este caso, el tiempo de clases) y los deseos, múltiples:

“Every one of these topics is a fine thing for students to learn about. No problem there. But the academic year hasn’t expanded, so something else must go.”

Agrega que la teoría monetaria, en particular, ha debido de ser enseñada desde nuevos puntos de vista:

“…students must now learn something about ‘unconventional’  monetary policies.

Remember ‘conventional’ monetary policy? The Federal Reserve shortens recessions by creating more bank reserves (“printing money”), which fuels a multiple expansion of the money supply and credit because banks don’t want to hold excess reserves. So they get rid of them making more loans and deposits, which also lowers short-term interest rates. Compare that to current reality: Banks are content to hold over $1.6 trillion in excess reserves, short-term interest rates are stuck near zero, and Fed policy often works on long-term interest rates instead. No, this is not your father’s monetary policy, and the old ways of teaching about it simply won’t do.”

Nassim Nicholas Taleb, autor del ya famoso libro “The Black Swan: The Impact of The Highly Improbable” y profesor del Instituto Politécnico de la Universidad de Nueva York, opina que deben de desecharse los modelos matemáticos y probabilísticos:

What goes out of the window? The entire discipline of modern finance and portfolio theory (the theories named after Harry Markowitz, William Sharpe, Merton Miller), the model-based methods of Paul Samuelson, much of time series econometrics (which don’t appear to predict anything), along with papers and theories that are based on “optimization.” These bring fragility into the system. So, simply, we would have great jumps in knowledge if we avoided teaching these models, and replaced them with anything, even gardening classes.”

Aunque concuerda con Blinder en que los principios de la ciencia económica se han mantenido sólidos:

“But the broad principles of economics survive such expurgation. We should just ignore much of what has happened in the past half-century of trying to be too sophisticated with quantitative and probability-based models, ending up in dangerous pseudo-science.”

Robert Skidelsky, profesor de la Universidad de Warwick, propone que se enseñen más cursos de historia económica y del pensamiento económico:

“The most important steps to improve the training of young economists would be to make economic history and the history of economic thought compulsory in all undergraduate teaching of economics…Behind the dismissal of economic history and the history of ideas lies the mistaken view of economics as a natural science, whose knowledge base automatically cumulates…This ignores the fact that, unlike in the natural world, the reality that economics aims to study and understand is constantly shifting, largely as a result of our own actions. The future is not just full of unknowns, but, in Donald Rumsfeld’s immortal phrase, of “unknown unknowns.”

The study of the past can help economists narrow the scope of the “unknown unknowns” by casting their net wider. Models that tell us economic collapses cannot happen are no use in trying to understand what did happen in 2008; for this we must go back to such historical greats as Keynes, Hayek and Schumpeter.”

Jeffrey Miron, director de la licenciatura en economía (undergraduate studies) de la Universidad de Harvard y fellow del CATO Institute, propone mayor humildad de los economistas y de sus modelos imperfectos. Además, menciona que la principal causa de desconocimiento en la macroeconomía reside en la imposibilidad de hacer experimentos en una economía:

“The crucial lesson for the future is therefore humility: whatever we think we “know” is far less certain than most textbooks and policy pronouncements presume. This does not mean we know nothing useful; but we should recognize that our current “understanding” might have major flaws…

The principal reason for our imperfect understanding is that macroeconomists and policy makers do not get to “run experiments” with the economy, and that is the only way to learn its true structure and determine how policies affect its performance. Stated differently, we never get to observe the counterfactual in which Fannie and Freddie do not expand mortgage lending, the fiscal stimulus does not take place, the Treasury does not undertake TARP, or the Fed does not engage in quantitative easing. So, maybe these policies helped, maybe they hurt, or maybe they did some of both; we will never know with great confidence.”

Menzie Chinn, profesor de la Universidad de Wisconsin en Madison y bloguero de Econbrowser, propone enseñar que, en la realidad, los precios no siempre pueden equilibrar los mercados:

“In the typical introductory textbook, wages and prices adjust so that labor is fully employed and goods are sold at the right price. A more sophisticated treatment shows up in more advanced texts, but even in some graduate texts, there is an emphasis on the self-correcting aspects of the modern macroeconomy. Recessions are eventually overcome as prices adjust to the right levels, even in the absence of government policy…In the real world, the price signal sometimes cannot do all the work, because of the presence of rigidities.

But the more important reality that has often been assumed away is the following: even when unconstrained, price movements are often insufficient to clear markets, as pointed out by George Akerlof, A. Michael Spence and Joseph Stiglitz in work that garnered them the Nobel Prize. This outcome is particularly likely in markets where both sides of an economic transaction have differing sets of information, like in the credit market. During the financial crisis of 2008, the asymmetry of information regarding each institution’s financial situation was so pronounced that lending fell precipitously as trust dissipated. These informational problems were only exacerbated as lending fell further. Eventually, no interest rate could induce lending and price failed to clear the credit market. Restoring the functioning of the credit markets required mitigating those information asymmetries, essentially by way of short-term government guarantees.

Finalmente, John Cotter, profesor de la University College de Dublín y fellow en el Ziman Center for Real Estate de UCLA, dice que debemos esperar un reenfoque en ciertas áreas de la economía:

“Expect greater focus on market imperfections, history, data analysis and the relationship between theory and practice.”

La lección más importante para Cotter, y para la sociedad en general, es que las crisis son importantes y los economistas también:

“…it has raised our awareness and interest in the dismal science. The crisis is important. Economics is important. They have relevance.”

Fuente

La visión de Krugman acerca de los problemas de la ciencia económica (y los economistas) antes, durante y después de la crisis

Al igual que Varoufakis, Krugman expone sus puntos de vista sobre el papel de la economía en los tiempos de crisis, las fallas de los economistas al abordar la recesión más reciente y, finalmente, las cosas que podrían hacerse para mejorar.

Para empezar, Krugman subraya la importancia del modelo IS-LM para analizar la economía durante una crisis:

“And those who knew IS-LM and used it – those who understood what a liquidity trap means – got it right, while those with lots of real-world experience were wrong.”

Sin embargo, la falla de los economistas no radica en su falta de visión para predecir la más reciente crisis, sino en su incapacidad de estimar que la probabilidad de dicho evento era cada vez más grande:

To take the most absurd case, nobody could realistically have demanded that the economics profession predict that Lehman Brothers would go down on September 15, 2008, and take much of the world economy with it. In fact, it’s not reasonable to criticize economists for failing to get the year of the crisis right, or any of the specifics of how it played out, all of which probably depended on detailed contingencies and just plain accident.

What you can criticize economists for…is failing even to see that something like this crisis was a fairly likely event…Economists, of all people, should have been on guard for the fallacy of misplaced concreteness, should have realized that not everything that functions like a bank and creates bank-type systemic risks looks like a traditional bank”.

Krugman, al igual que Varoufakis, ataca los modelos macroeconómicos que él considera “demasiado matemáticos”-comúnmente asociados a la corriente de Chicago- y defiende el enfoque Keynesiano:

“On one side there was “saltwater” economics – people, who in America tended to be in coastal universities, who continued to view Keynes as broadly right, even though they couldn’t offer a rigorous justification for some of their assumptions. On the other side was “freshwater” – people who tended to be in inland US universities, and who went for logically complete models even if they seemed very much at odds with lived experience.”

Su argumento principal es que la falta de conocimiento de modelos keynesianos e IS-LM de muchos economistas “de agua dulce” condujo hacia debates intenso e innecesarios en un momento en el que se necesitaban consejos más o menos consensuados para los gobernantes:

“And I blame economists, who were incoherent in our hour of need. Far from contributing useful guidance, many members of my profession threw up dust, fostered confusion, and actually degraded the quality of the discussion…And this is a terrible thing for those who want to think of economics as useful. This kind of situation is what we’re here for. In normal times, when things are going pretty well, the world can function reasonably well without professional economic advice. It’s in times of crisis, when practical experience suddenly proves useless and events are beyond anyone’s normal experience, that we need professors with their models to light the path forward. And when the moment came, we failed.”

Fuente